In de groene spotlight: Lars, Belmar Keukens en Badkamers

In de rubriek ‘In de groene spotlight’ bezoeken we een businesspartner van FC Dordrecht. Deze keer spraken we met Lars Wiegman, mede-eigenaar van Belmar Keukens en Badkamers. In dit verhaal vertelt hij over zijn bedrijf en de samenwerking met FC Dordrecht.

Voor de mensen die jou nog niet kennen, wie ben jij?

Ik ben Lars Wiegman, 27 jaar oud en geboren en getogen in Dordrecht. Ik groeide op in de Balistraat, waar ik vanuit mijn kamer uitkeek op de stadionlampen van FC Dordrecht. Voetbal en de club waren daardoor letterlijk altijd dichtbij. Mijn familie was sterk betrokken bij de club, waardoor ik al van jongs af aan regelmatig in het stadion te vinden was.

Mijn loopbaan begon in de scheepvaart, maar via mijn vriendin kwam ik uiteindelijk terecht bij Belmar Keukens en Badkamers. Inmiddels werk ik hier ongeveer zeven jaar, waarvan de laatste drie jaar als mede-eigenaar. In die rol ben ik dagelijks bezig met het verder ontwikkelen en laten groeien van het bedrijf.

Waar staat Belmar voor?

Met Belmar Keukens en Badkamers realiseren wij keukens en badkamers voor particulieren. We zijn echte vakmensen en specialisten in ons werk. Daarbij proberen we onze klanten zoveel mogelijk te ontzorgen. Belmar verzorgt de volledige communicatie en planning met de monteurs, zodat het hele traject – van ontwerp tot montage – soepel en overzichtelijk verloopt voor de klant.

Inmiddels werken er zo’n zestien mensen bij Belmar. Ons werkgebied ligt voornamelijk in de Drechtsteden. In Dordrecht hebben we bijvoorbeeld veel klanten in Sterrenburg en Dubbeldam. Omdat we al ruim veertig jaar op dezelfde plek gevestigd zijn, hebben we een sterke naam en een vertrouwde positie in de regio opgebouwd. Daarnaast vinden we het belangrijk om zichtbaar te zijn in de regio, bijvoorbeeld bij sportverenigingen en natuurlijk ook bij FC Dordrecht.

Wat heeft je gemotiveerd om dit werk te doen? 

Het mooie aan dit werk is het contact met klanten: hen adviseren, projecten ontwerpen en het hele traject begeleiden. Ook vind ik het leuk om bij klanten thuis de keuken en of badkamer op te leveren, dan zie je echt waar je het voor doet. Daarnaast geeft het mij veel energie om trends te volgen en keuzes te maken voor onze showroom. Zo zorgen we dat klanten inspiratie kunnen opdoen en nieuwe ideeën kunnen ontdekken.

Bij Belmar vinden we het belangrijk om alles van A tot Z te begeleiden. Daarom kom ik ook zelf bij mensen thuis om in te meten, de situatie op te nemen en uiteindelijk de bestelling in orde te maken.

Hoe is het eerste jaar met FC Dordrecht bevallen?

Het eerste jaar is mij erg goed bevallen. In korte tijd heb ik veel nieuwe mensen leren kennen. Wat mij vooral opvalt, is dat jullie actief bezig zijn om mensen binnen de businessclub met elkaar te verbinden, en dat is echt een groot pluspunt. Daarnaast is er een mooie mix van leeftijden en ervaring. Daardoor kom je met verschillende ondernemers in contact, waar je ook weer veel van kunt leren.

Onlangs zijn we met de businessclub naar Manchester geweest. Dat was een geweldige trip, waar ik ook een aantal nieuwe zakelijke relaties aan heb overgehouden. Bovendien was alles goed georganiseerd en vooral erg leuk om samen te doen. Juist doordat je een paar dagen met elkaar op pad bent, spreek je elkaar makkelijker dan alleen op een vrijdagavond rondom een wedstrijd. Dankzij die trip stap ik op wedstrijddagen ook sneller op mensen af. Uiteindelijk zou ik het mooi vinden als mensen op een gegeven moment denken: “Hé, dat is Lars Wiegman.”

Welke regionale uitdagingen raken Belmar

De sluiting van de Papendrechtsebrug over vier maanden vormt voor ons een uitdaging. We hebben zowel collega’s als klanten uit Papendrecht, dus het is belangrijk dat zij ons nog steeds goed kunnen bereiken. Wanneer de brug dichtgaat, bestaat de kans dat klanten sneller kiezen voor een optie dichter bij huis. Daarom denken we nu al na over oplossingen. Voor onze collega’s kijken we bijvoorbeeld of we praktische voorzieningen kunnen regelen, zoals een fiets op het station of misschien zelfs een abonnement op de watertaxi.

Tegelijkertijd zien we in de regio veel beweging op de woningmarkt door nieuwbouwprojecten. Dat zorgt voor een verschuiving in de markt, omdat nieuwe woningen vaak ook nieuwe keukens en badkamers nodig hebben. Juist daarom is de ontwikkeling van de woningmarkt voor ons zo belangrijk.

Waar wil je over vijf jaar staan met Belmar?

We moeten met onze tijd meegaan. Je ziet dat AI zich snel ontwikkelt, en ik wil dat ook binnen ons bedrijf gaan toepassen om efficiënter te werken. Op dit moment worden bij de meeste leverancier bestellingen nog handmatig overgenomen en gecontroleerd. Met behulp van AI kunnen we dat proces verbeteren, zodat we dezelfde kwaliteit leveren maar met minder kans op fouten.

Tegelijkertijd blijft het persoonlijke contact voor mij heel belangrijk. Het sociale aspect en het familiegevoel binnen het bedrijf wil ik absoluut behouden.

Daarom geloof ik ook dat de showroom over vijf jaar nog steeds een belangrijke rol speelt. Klanten willen graag langskomen om inspiratie op te doen en materialen echt te zien en te voelen. Daarnaast wil ik de focus blijven leggen op service en goede communicatie, ook ná de aankoop. Up-to-date blijven, inspelen op nieuwe trends en het bedrijf verder ontwikkelen zijn belangrijke doelen.

De ambitie om het op termijn ook op een andere locatie te proberen is er zeker, maar eerst wil ik hier verder bouwen en mijn stempel drukken.

Wat is voor jou het meest legendarische FC Dordrecht-moment?

Dat is voor mij de promotiewedstrijd tegen Sparta. Ik zat toen op de Noordtribune. Toen het laatste fluitsignaal klonk ben ik direct het veld op gegaan en ook met al die spelers op de foto geweest. Kort daarna stond ik ook op het Statenplein bij de huldiging, dat was echt een geweldig moment.