In de groene spotlight: Joris, Timmers.

In de rubriek ‘In de groene spotlight’ bezoeken we een businesspartner van FC Dordrecht. Deze keer spraken we met Joris Timmers, oprichter en eigenaar van Timmers. In dit gesprek vertelt hij over zichzelf, zijn bedrijf en de samenwerking met FC Dordrecht.

Voor de mensen die jou nog niet kennen, wie ben jij?

Ik ben Joris Timmers, 26 jaar oud en ik heb een zoontje van tien maanden. Daarnaast ben ik een trotse Dordtenaar. In het verleden heb ik gevoetbald, ook even bij FC Dordrecht, maar ik ben vrij snel gestopt. Ik heb accountancy gestudeerd aan de Avans Hogeschool in Breda, tijdens die studie ben ik gaan werken. Tijdens de coronaperiode ben ik met eigen teststraten begonnen, zo deed ik zelf het stokje in iemands neus en hebben we vaccin transport beveiligd door heel Europa. Mijn vader werd jong ziek, dus werd ik heel snel volwassen. Ik hoop dat mijn zoontje lekker kan studeren in het buitenland en een keer kan voetballen bij een Serie B-club in Italië. Afgelopen jaren heb ik echt heel hard gewerkt om Timmers zo groot te krijgen als dat het nu is, daar ben ik erg trots op na vijf jaar.

Waar staat Timmers. voor?

Timmers. is een uitzendbureau met verschillende divisies, vooral actief in de veiligheidsbranche. Het bedrijf telt nu zo’n 250 medewerkers. Wij zorgen ervoor dat verkeersregelaars op basis van een goed plan, op het juiste moment op de juiste plek zijn. Bovendien hebben wij een civiele afdeling met kabels, leidingen en stratenmakers en een technische afdeling met lassers, pijpfitters en flensmonteurs. We werken voor de top drie beveiligingsdiensten van Nederland: Trigion, C4S en Securitas. De beveiliging gaat door op internationaal vlak, zo leveren wij managementteams over de hele wereld. Tot slot zijn we ook aanwezig bij meerdere tbs-klinieken, daar leveren we zorgmedewerkers en beveiligers.

Het is soms wel enorm stressen. Het lijkt mooi en het is ook mooi, maar ik ben wel twintig jaar ouder geworden in vijf jaar tijd. Er is altijd wel wat, er gaat nooit een dag hoe je denkt dat het gaat.

Wat heeft je gemotiveerd om dit werk te doen?

Tijdens mijn studie werkte ik als parkeersteward, dat betaalde toen beter dan de Albert Heijn en de Jumbo. Ik was altijd al iemand die keek wat er beter zou kunnen of hoe iets écht in elkaar zat. Ik wil vandaag iets doen waar ik morgen iets aan heb.

Mijn motivatie is uiteindelijk toch Timmers. groot maken in het algemeen, de naam overdragen. Ik heb nu een zoontje van tien maanden, er zou niks mooiers zijn dan dat ik het aan hem meegeef en dat hij Timmers. weer dertig jaar voortzet. Ook wil ik mijn vader trots maken, het is uiteindelijk wel zijn naam en dat is heel tof. Bij alles wat ik meemaak denk ik: ‘Had hij dit maar gezien’ of ‘was hij hier maar bij’. Hij zei altijd dat ik niet moest beginnen aan personeel, per jaar zijn er 1500 verschillende mensen bij ons in dienst. Daar zou mijn vader wel een hartverzakking van krijgen, maar hij zal super trots zijn.

We hebben ongeveer 120 voertuigen in ons wagenpark, van kranen tot motoren en bestelbusjes, en overal staat Timmers. op. Dan rijdt mijn moeder door het land en zegt ze: ‘ik zie weer een auto van Timmers’. Dat is waanzinnig, daar doe ik het voor.

Hoe is je eerste periode bij FC Dordrecht bevallen?

Super goed! Ik kon er helaas niet veel zelf bij zijn, want tot een jaar geleden deden we heel veel evenementen en kon ik niet in het weekend. Nu is het een stuk rustiger bij Timmers. en werken we doordeweeks. We hebben nu ook meer kantoorpersoneel dat we volgend seizoen ook mee kunnen nemen, dan is het harstikke gezellig. Ik heb een aantal wedstrijden gezien en dat was heel leuk. Volgend jaar zetten we het speelschema van FC Dordrecht gelijk in de kalender en zorgen we dat iedereen lekker mee kan gaan. Natuurlijk is het in de Businessclub ook supertof, mensen vinden het leuk om je verhaal te horen en mensen herkennen je.

Welke regionale uitdagingen raken Timmers.?

Mij raakt op dit moment gelukkig niets. De Papendrechtse brug gaat dicht, ja dan moet je omrijden. Qua duurzaamheid hebben we al een elektrisch wagenpark, we hebben zonnepanelen, we hebben het MVO-keurmerk gehaald en de ISO 14001-certificatie gehaald. Qua AI innovatie hebben we developers in dienst die al veel automatiseren. Dus we hebben nu eigenlijk nergens last van, we zijn goed voorbereid en anders verzin ik wel een oplossing.

Waar wil je over vijf jaar staan met Timmers.?

Ik wil nog een stuk stabieler worden. Het aantal mensen binnen de organisatie hoeft niet omhoog, maar ik zou wel meer keurmerken willen. We zijn al bezig met een accreditatie waardoor je een erkend landelijk opleidingsinstituut bent. Daarnaast zijn we druk bezig met de PSO (prestatie socialer ondernemen) ladder, dat is voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt en daarom werken we samen met de UWV. Ook het nog breder inzetten van AI, daarin maken wij ook echt het verschil. We leven in een verouderde markt en wij kunnen innovatief het verschil maken.

Wat is jouw meest legendarische FC Dordrecht moment?

Voor mij is dat niet specifiek één moment. Het zijn voor mij de momenten met mijn vader op de tribune, we zaten altijd op de West-tribune samen met mijn broertje en vrienden van mijn vader. Het was niet zo heel druk maar ik kreeg altijd een cola of een Mars en dan was ik heel de avond blij, want ik mocht met mijn vader mee. Mijn vader werkte veel, dus ik zag hem in ieder geval altijd op de vrijdagavond, daar keek ik altijd heel erg naar uit.