Dennis van Rijswijk (60) is met de schaatsen aan geboren. Hij ontwikkelde zich als nationaal top-ijshockeyer en trok in de jaren 80 ijshockeyclub Dordrecht Lions naar een bestuurlijk en sporttechnisch gezond niveau. Hij gunt ook FC Dordrecht een mooie gezonde toekomst. Als manager van Sportboulevard Dordrecht werkt hij graag mee aan Energiek Dordt. ,,Er liggen kansen!’’

,,Voor mij is de nieuwe visie van FC Dordrecht een déjà vu. In 1986 raakte ik betrokken bij de ijshockeyclub Dordrecht Lions. Ik ben met de schaatsen aan geboren. Mijn vader speelde ijshockey en was bestuurlijk actief, mijn opa legde in 1934 de kunstijsbaan van Tilburg aan, mijn broer was directeur van de Nederlandse ijshockeybond. Ik ijshockeyde vanaf mijn vierde jaar bij de Tilburg
Trappers en kwam later uit bij diverse topclubs en in het nationaal team. Toen ik een jaar of 19 was, hielp ik al eens mee als assistent bij een ijshockey zomerkamp voor Dordtse kinderen. Die ijshockeyclub stelde toen weinig voor. Door de club, die in nood was door het plotselinge vertrek van de hoofdtrainer, te helpen in de seizoenen ’86 en ’87 raakte ik meer betrokken. De club was eigenlijk niet levensvatbaar. Ik heb aangegeven aan het bestuur om me te blijven inzetten als we een gezamenlijk gedragen beleidsplan, zowel bestuurlijk organisatorisch als sporttechnisch, zouden uitwerken. Voorwaarde was dat er een duidelijk scheiding van taken en verantwoordelijkheden zou komen op deze vlakken.’’

Hoe pakte dat uit?
,,De looptijd van het plan was vijf jaar, met een verlening van twee jaar. We groeiden uit tot de grootste en gezondste club van Nederland, promoveerden naar de hoogste divisie en de kern van het eerst team bestond uit Dordtse spelers. Ons budget was
destijds het laagste van alle clubs in de eredivisie. Het succes was duidelijk terug te voeren op consistent beleid met realistische en uitdagende doelen. Dat was ook de kracht van de interne samenwerking. Rust en stabiliteit zijn voorwaarden voor succes.’’

Wat wil je FC Dordrecht meegeven?
,,Ik denk toch vooral de stabiele factor. Iedereen moet in deze aanpak geloven en het fijn vinden om erin te stappen. Zo kan een aanzuigende werking ontstaan. Belangrijk is dat niet iedereen zich met elkaar wil bemoeien. Doe waar je goed in bent op sporttechnisch en bestuurstechnisch terrein. Ga stap voor stap, stel prioriteiten en zet een stip aan de horizon. De sport staat centraal. Het hoeft niet meteen een focus te zijn op de eredivisie, de top van de Keuken Kampioenschap is ook al prachtig. Denk aan de return on investment. En laat spelers en toeschouwers vooral genieten van hun FC Dordt.’’

Wil jij als manager van de Sportboulevard daaraan bijdragen?
,,Ik zet de deur voor FC Dordrecht zeker open! Draag de club een warm hart toe. Kom maar langs heb ik gezegd. Ik wil de voetbalclub bij dit plan met onze ervaring en opgedane kennis ondersteunen waar ik kan. Ook richting politieke partijen en de gemeenteraad, waarmee ik voor de Sportboulevard veel contacten heb opgebouwd. Het is een ambitieus plan en kan goed uitpakken voor de stad Dordt om, met elkaar, het betaalde voetbal een stimulans te geven. Met sport heb je een groot bereik. Er liggen mooie kansen voor FC Dordt als de focus er met z’n allen is en iedereen zich houdt aan de afspraken. Vier succes samen, maar verteer nederlagen ook samen en geef ruimte aan ontwikkeling en stabiliteit.”

Klik hier om deze hele glossy te lezen over Energiek Dordt!